🥇 Metoda systemowej poprawy KPI: Material requirements planning
MRP: planowanie potrzeb materiałowych na podstawie planu produkcji, BOM i stanów magazynowych. Pomaga wyliczyć co, ile i kiedy zamówić lub wydać na produkcję.
MRP bierze plan produkcji i rozbija go na potrzeby komponentów, wykorzystując BOM (strukturę materiałową) oraz stany zapasów.
Efekt to propozycje: zamów, wyprodukuj, przesuń — w określonych terminach, aby uniknąć braków.
MRP działa najlepiej, gdy dane są wiarygodne: dokładne BOM-y, czasy realizacji i aktualne stany. Inaczej system „produkuje chaos w raporcie”.
Czy wiesz, że:
ZX-Agent to innowacyjna metoda budująca motywację wewnętrzną, oparta na modelu Fogga, pomaga pracownikom przekształcać małe pomysły w mikrosukcesy, które budują nawyki pozytywnych zmian.
Zagadnienia:
mrp potrzeby materiałowe bom plan produkcji terminy,
mrp material requirements bom production plan lead times,