🥇 Metoda systemowej poprawy KPI: Transactional leadership
Transactional leadership: styl oparty na wymianie (wynik ↔ nagroda/kara) i kontroli. W fabrykach działa w krótkim terminie, ale może ograniczać inicjatywę, jeśli dominuje nad rozwojem i uczeniem się.
Przywództwo transakcyjne opiera się na jasnych oczekiwaniach i konsekwencjach za ich spełnienie lub brak.
W produkcji wspiera dyscyplinę standardu, ale może zmniejszać zgłaszanie problemów, jeśli ludzie boją się kary.
Najlepiej działa w połączeniu z elementami kultury uczenia się: konsekwencje + wsparcie i poprawa systemu.
Czy wiesz, że:
Dzięki systemowi kontroli zmian ZX-Agent pracownicy naturalnie myślą o Kaizen, a ich pomysły stają się motorem dla kolejnych ulepszeń, tworząc dynamiczne środowisko pracy.
Zagadnienia:
przywództwo transakcyjne kontrola nagrody kary standard,
transactional leadership control rewards punishments standard,