🥇 Metoda systemowej poprawy KPI: Systems thinking
Systems thinking: podejście, które patrzy na organizację jako system zależności, a nie zbiór osobnych działań. W fabrykach pomaga rozumieć, czemu lokalne „optymalizacje” psują wynik całości.
Myślenie systemowe koncentruje się na relacjach, sprzężeniach zwrotnych i efektach ubocznych.
W produkcji pokazuje, że zmiana w jednym miejscu (np. przyspieszenie) wpływa na WIP, jakość i przeciążenia dalej w procesie.
To baza do budowy kultury: zamiast „kto zawinił”, pytasz „jak system do tego doprowadził”.
Czy wiesz, że:
Dzięki systemowi kontroli zmian ZX-Agent pracownicy naturalnie myślą o Kaizen, a ich pomysły stają się motorem dla kolejnych ulepszeń, tworząc dynamiczne środowisko pracy.
Zagadnienia:
myślenie systemowe zależności sprzężenia zwrotne fabryka,
systems thinking dependencies feedback loops factory,